Construction/Management施工・マネジメント

完成した設計・デザイン計画に沿って、実際の施工が始まります。私たちの役割は、施工の品質・コスト・工期を総合的にコントロールすることです。

単に工事を進めるだけでなく、プロジェクトの「スチュワード(番人)」として、関係者との調整、現場での意思決定、進行中のリスク管理など、工程全体の最適化を図ります。

Construction
management

決定した設計図・プロジェクトの進行表をもとに、図面や仕様通りに工事が進められているか確認する工程です。設計意図を現場に正確に反映するため、施工会社や職人との調整、材料搬入のスケジュール管理、現場での安全対策などを行います。

現場状況を常に把握して、近隣にも配慮しながら、確実かつスムーズな施工をサポートします。

Construction management
Budget management

Budget
management

工事の過程を適切に管理することで、プロジェクト全体のコストコントロールにもつながります。当初の見積もりから大きく予算が変動しないように、必要な資材・設備の選定など、コストバランスを正確に調整することが大切です。仕様変更や追加工事が発生した場合も、影響を明確にしながら検討・判断をサポート。プロジェクトの「スチュワード(番人)」として、品質とコストの両立を図り、透明性の高い予算運用を実現します。

Progress
management

工事がスケジュール通り進むよう、全体の工程管理・進捗管理を行います。各工程の作業順序や納期を明確にし、関係業者と綿密に調整しながら遅延リスクを最小化。資材納品・職人手配・現場作業など、複数の工程を並行して進めるため、状況に応じた柔軟なスケジューリングが不可欠です。お客様のスケジュールに影響を及ぼさないよう、常に先回りした管理を行い、納期遵守を徹底しています。

Progress management
Quality management

Quality
management

お客様とお約束した空間が現実に再現されているか、私たちが責任をもって確認します。一見すると些細な違いであっても、空間の印象は大きく変わってくるものです。施工精度や仕上げの均一性、安全性、素材の品質、機能性など、チェックポイントは多岐にわたります。お客様のイメージする空間を創造し、不具合が起きた際はアフターフォローを実施。「スチュワード(番人)」として、プロジェクト終了後も伴走してサポートします。